Wertschöpfungskette für Holzbrennstoffe in Kenia und Ruanda

Der Holzbrennstoffsektor spielt sowohl in Kenia als auch in Ruanda eine wichtige Rolle f r die Wirtschaft. In Ruanda betrug der Umsatz mit Holzbrennstoffen im Jahr 2007 sch tzungsweise 122 Mio. US$, was etwa 5 % des BIP des Landes entspricht, wobei auf den Brennholzsektor 55 Mio. US$ und auf den Holzkohlesektor 67 Mio. US$ entfielen. In Kenia werden j hrlich 1,6 Millionen Tonnen Holzkohle mit einem Umsatz von etwa 419 Millionen US-Dollar verbraucht, was bei einer von der kenianischen Regierung erhobenen Mehrwertsteuer von 16 % zu einem j hrlichen Steueraufkommen von 67 Millionen US-Dollar f hren kann. Allerdings ist der Holzbrennstoffsektor in beiden L ndern nach wie vor weitgehend informell, was ihn f r Korruption und die Ausbeutung der schw cheren Akteure durch Kartelle ffnet. Diese Analyse zielt darauf ab, die Hauptakteure, ihre Rolle und die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind, zu identifizieren, um Ansatzpunkte zu finden, an denen Eingriffe vorgenommen werden k nnen, um die Wertsch pfungskette effizienter zu gestalten.