Virtuelles Rathaus und Personalräte

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Neue Technologien haben seit Mitte der 90er Jahre des letzten Jahrhunderts in deutschen Rath usern Einzug gehalten und zur Entstehung von virtuellen Rath usern gef hrt. Hieraus ergeben sich weit reichende Ver nderungsprozesse, die sich auf die Gesch ftsabl ufe, Organisationsstrukturen und die Binnen- und Au enkommunikation in den Rath usern auswirken. Wie erleben Personalr te diese Prozesse an ihrem Arbeitsplatz? Nehmen sie zunehmende psychische Belastungen wahr und welche Ver nderung der Kommunikation stellten sie fest? Die Autorin Heike Kunert gibt einf hrend einen berblick ber die Entwicklung von Virtuellen Rath usern, beschreibt die Aufgaben der Personalr te und legt die Grundlagen der arbeitspsychologischen Perspektive dar. Sie analysiert die subjektiv wahrgenommenen Ver nderungen des Arbeitsalltags von Personalr ten mit qualitativen Forschungsmethoden. Grundlage ihrer fundierten Untersuchung bilden arbeitspsychologische Stress- und Ressourcenmodelle sowie Theorien zu computervermittelter Kommunikation. Das Buch richtet sich an Entscheidungstr ger in Verwaltungen, Personal- und Betriebsr te, Arbeitspsychologen und Kommunikationswissenschaftler.