Verbesserungsbemühungen für eine qualitativ hochwertige Versorgung inmitten der Herausforderungen des Systems

Ziel dieses Buches ist es, die Durchf hrbarkeit und Wirksamkeit einer systembasierten Methodik zu bewerten, mit der das Personal an vorderster Front in die Sicherheits- und Qualit tsverbesserung in einem strengen medizinischen Umfeld eingebunden werden kann. Studienaufbau: Die Studie wurde an den Rahmen f r die Qualit tsverbesserung im Gesundheitswesen und den Strategieplan angepasst, die eine Verbesserungsmethodik empfehlen - die drei grundlegenden Fragen und der PDSA-Zyklus. Zielgruppe: ber 2.000 Leistungserbringer an vorderster Front, Kernmitglieder der Qualit tsverbesserungsteams auf Distrikt- und Standortebene (eine Mischung aus naivem und erfahrenem QI-Personal). Umfeld: ffentliche und private, st dtische und l ndliche Gesundheitseinrichtungen mit Qualit tsverbesserungsteams, vorzugsweise in Einrichtungen mit hohem Patientenaufkommen, durchschnittlich 2 bis 3 Standorte in den alten Distrikten (2006-7). Interventionen: Mehrstufige und innovative Strategien mit Zeitnischen f r bew hrte und neu getestete beste Praktiken. Prim re Ergebnismessungen und Analysemethoden: Ausgerichtet an den drei Neunzigern von UNAIDS, aber im Kontext der erwarteten m glichen Ergebnisse der verschiedenen technischen Bereiche. Anwendung der Instrumente der Qualit tsverbesserung zur Erkl rung der registrierten Ergebnisse.