Unternehmerisches Handeln in sozialer Verantwortung

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Unternehmen sind zu m chtigen Akteuren geworden, deren Umsatz in-zwischen das BIP vieler Staaten bersteigt. Grund genug, die Rolle von Unter-nehmen bei der L sung gesellschaftlicher Probleme neu zu berdenken. Geht mit gestiegener Macht auch gr ere Verantwortung einher? In diesem Zu-sammenhang situiert sich die Debatte um das Konzept der sozialen Verant-wortung von Unternehmen bzw. der Corporate Social Responsibility (CSR). Ausgehend von der aktuellen Marktsituation zeigt der Autor, dass die Umsetzung einer integrierten CSR-Strategie Unternehmen auf Konkurrenz-m rkten attraktive M glichkeiten zur Verbesserung ihrer Wettbewerbs-position bietet. Die Argumentation st tzt sich dabei u.a. auf strategietheo-retische berlegungen von Michael Porter. Anschlie end widmet sich Till Jung der Frage, warum CSR noch nicht in den Mainstream der Unternehmens-strategie vorgedrungen ist und untersucht auf Grundlage der Neuen Institu-tionen konomik inwieweit die aktuelle Institutionalisierung von CSR die ber-windung vorherrschender Marktunvollkommenheiten erm glicht. Abschlie- end formuliert der Autor Voraussetzungen f r eine bessere Institutionali-sierung von CSR. Das Buch bietet einen guten Einstieg in das Konzept der CSR und zeigt Chancen und Hindernisse einer integrierten CSR-Strategie auf.