Unternehmenskultur zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Zunehmende Globalisierung und wachsender Kostendruck r ckten mensch-liche Aspekte der betrieblichen Zusammenarbeit lange in Vergessenheit. Organisatorische und technische Entwicklungen galten als Garant f r unter-nehmerisches Wachstum und Erfolg. Die zunehmende Anzahl gleicher oder hnlicher Produkte f rdert allm hlich die Einsicht, dass der Unterschied zum Wettbewerber in den Mitarbeitern, ihrer Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen liegt. Eine verbindende Unternehmenskultur kann in die-sem Zusammenhang einen wesentlichen Beitrag leisten. Das vorliegende Buch gliedert sich in zwei Teile. Ziel des ersten Teils ist es, den Leser schrittweise, d.h. ber allgemeine Grundlagen, Entstehung und Ent-wicklung, Funktionen etc. an das Thema Unternehmenskultur heranzu-f hren. Der zweite Teil befasst sich mit der Frage, inwieweit es m glich ist, sich die Kultur eines Unternehmens berhaupt bewusst zu machen. Hierzu bedient sich die Autorin eines Praxisbeispiels. Der Leser wird zun chst mit den ethischen Ma st ben des Beispielunternehmens vertraut gemacht. Ge-m dem Buchtitel erfolgt anschlie end ein Abgleich zwischen Anspruch und Wirklichkeit - gespiegelt an den im Leitbild und in den F hrungsgrund-s tzen auferlegten Selbstverpflichtungen. Das Buch richtet sich an Unternehmenslenker, F hrungskr fte, Personalver-antwortliche sowie alle an der Thematik Interessierten.