"To sell or not to sell?". Eine kritische Analyse der Start-Up-Akquisitionen durch größere Unternehmen im Silicon Valley

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 1,8, Frankfurt School of Finance & Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1Einleitung1 1.1Hinfuhrung zum Thema1 1.2Zielsetzung der Arbeit2 1.3Aufbau der Arbeit2 2Die Start-Up-Szene im Silicon Valley4 2.1Der Standort Silicon Valley4 2.1.1Die Entwicklung zum "Silicon Valley": Die fruhen Grunder4 2.1.2Standortvorteile fur Grunder6 2.1.3Das Silicon Valley im Jahr 20158 2.2Start-Ups im Silicon Valley10 2.2.1Groe und Innovationskraft der Grunderszene10 2.2.2Aktuelle Wachstumsbranchen und Trends13 3Theoretische Aspekte von Start-Up-Akquisitionen16 3.1Motive fur Kaufer von Start-Ups16 3.1.1Nutzen von Start-Up-Akquisitionen fur Kaufer16 3.1.2Risiken und mogliche Nachteile fur Kaufer von Start-Ups20 3.2Motive fur Verkaufer von Start-Ups25 3.2.1Nutzen einer Akquisition fur Start-Up-Grunder25 3.2.2Risiken fur Start-Up-Grunder27 3.3Konsumenteninteressen im Kontext einer Start-Up-Akquisition29 4Erfolg und Misserfolg bei Start-Up-Akquisitionen31 4.1Erfolgreiche Synergien mit Risikomotiv: Google/YouTube (2006)31 4.2Personelle Integrationsprobleme: Microsoft/Danger (2008)32 4.3Monopolstellung und uberhohter Kaufpreis?: Facebook/WhatsApp (2014).34 4.4To sell or not to sell? Facebook/Snapchat (2013)36 5Zusammenfassung und Ausblick37 6Literaturverzeichnis38 7Anhang43