Sztuka zarzadzania zmiana

Autor uważa, że zmiana jest "nazwą gry" w XXI wieku, kt ry slusznie nazywany jest "wiekiem zmian". Sily zmian są tak intensywne, że każdego dnia przeksztalcają oblicze narod w, organizacji i ludzi. Zmiana nie jest już "strategicznym wyborem", ale raczej "strategicznym obowiązkiem" dla kraj w i organizacji, kt re chcą przetrwac krytyczny wiek zlożonego świata XXI wieku. Jednak wedlug wiodących ekspert w, siedemdziesiąt procent wszystkich inicjatyw zmian kończy się niepowodzeniem, a dwa z każdych trzech program w transformacji kończą się niepowodzeniem. Autor twierdzi, że większośc prac i badań przeprowadzonych w dziedzinie zarządzania zmianą koncentruje się na jednym elemencie procesu lub na konkretnym zjawisku, kt re towarzyszy procesowi. W tej książce badamy proces zmiany z innego wymiaru. Skupiamy się na zrozumieniu wplywu kultury na zmianę, a w szczeg lności na powodzeniu lub porażce każdego programu transformacji. Autor uważa, że umiejętnośc zrozumienia i zarządzania zjawiskiem "kultura-reforma" jest kluczem do opracowania skutecznych strategii zarządzania zmianą.