Strategische Unternehmensführung. Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule f r Pr vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Sport- und Bewegungstherapie II, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch ftigt sich mit einem Plan zum Strategiewandel am Fallbeispiel Bodo M ller. F r die Gesundheits- und Medizintechnik AG ist Bodo M ller als Marketing Direktor im Vertrieb t tig. Die Gesundheits- und Medizintechnik AG z hlt weltweit zu den bedeutendsten und gr ten Lieferanten der Gesundheitsindustrie und ist in sieben unabh ngige Unternehmenseinheiten unterteilt. Jede Einheit bernimmt eine individuelle Ergebnisverantwortung und organisiert die Produktion, die Entwicklung und das Marketing einer einzelnen Produktlinie (beispielsweise Ultraschallger te, Medizin IT Systeme, Zubeh r). Auf Grund des sich ndernden Markt- und Kundenverhaltens sah Bodo M ller dringenden Handlungsbedarf in Bezug auf die Marktstrategie und somit die M glichkeit, einen Wandel im Unternehmen zu initiieren.