Strategische Frueherkennung Fuer Supply Chains

In einer zunehmend dynamischen und komplexen Umwelt wird es fur das Supply Chain Management immer wichtiger, Informationen uber relevante Veranderungen so fruh zu erhalten, dass genugend Zeit verbleibt, um die Supply Chain strategisch auf die zukunftig zu erwartenden Anforderungen auszurichten. Vor diesem Hintergrund wird in dieser Arbeit theoriebasiert ein Ansatz zur strategischen Fruherkennung fur Supply Chains entwickelt und soweit konkretisiert, dass er in der Supply-Chain-Praxis eingesetzt werden kann. Zu den Bestandteilen der Konzeption zahlen die Strukturdimensionen von Supply Chains als Bezugsgroessen fur die Fruherkennung sowie Beobachtungsbereiche und Fruherkennungsindikatoren fur eine gerichtete Fruherkennung, die unter Bezugnahme auf relevante Ursache-Wirkungs-Zusammenhange erarbeitet werden. Auch die ungerichtete Fruherkennung - und damit das Konzept der schwachen Signale - wird fur Supply Chains erschlossen und in den Ansatz integriert.