Strategische Allianz als Auslöser für organisatorischen Wandel

Organisationen werden oft als sozial konstruierte verbale Systeme wahrgenommen, die durch multiple, simultane und sequenzielle Ante-Narrative etabliert sind, die nicht nur verbinden und harmonisieren, sondern auch konkurrieren und kollidieren. Diese Studie liefert neue und einzigartige Einblicke in Sinnbildungsprozesse im Hinblick auf strategische Allianzen als Ausl ser f r organisatorischen Wandel. Sie wurde im Zentrum der strategischen Allianz zwischen den niederl ndischen Profifu ballvereinen Almere City FC und AFC Ajax durchgef hrt. Es wird ein relativ neuer thematischer Ante-Narrative-Ansatz verwendet, der mehrere Analyseschritte umfasst und letztlich zur Entstehung von "idealisierten Ante-Narrativen" oder idealisierten (organisatorischen) Geschichten f hrt. Eine narrative Perspektive auf Mikroebene hilft Wissenschaftlern, Unternehmensleitern und Beratern, die organisatorischen Dynamiken (Sinnstiftung, Politik, Macht und andere Verst ndnisse) zu verstehen, die Einfluss auf den Verlauf oder die Leistung der Allianz haben, und verbindet diese aufschlussreiche Arbeit mit der eher "mainstreamigen" Literatur zu strategischen Allianzen.