Rôle de la gestion stratégique dans la compétitivité de la floriculture

L'objectif de cet ouvrage tait d' tablir le r le de la gestion strat gique sur la comp titivit de l'industrie de la floriculture au Kenya. La recherche a t guid e par les questions suivantes: Comment la formulation de la strat gie affecte-t-elle la comp titivit de l'industrie de la floriculture ? Comment la mise en oeuvre de la strat gie affecte-t-elle la comp titivit de l'industrie de la floriculture ? Comment l' valuation de la strat gie affecte-t-elle la comp titivit de l'industrie de la floriculture ? Une recherche descriptive a t utilis e. La population cible de cette tude tait constitu e des directeurs des 21 industries floricoles du comt de Kiambu. Les donn es obtenues ont t analys es l'aide des logiciels SPSS (Statistical Package for Social Sciences) et Excel. Les donn es quantitatives obtenues ont t examin es et les r sultats pr sent s sous forme de pourcentages, de moyennes, d' carts types et de fr quences. Une analyse de r gression a t utilis e pour tudier la relation entre les variables d pendantes et ind pendantes. Le chercheur a distribu 63 questionnaires, dont 60 ont t remplis et renvoy s, soit un taux de r ponse de 95 %.