Rationalität versus Intuition? Wie das Behavioral Controlling den Menschen in den Mittelpunkt des Unternehmens stellt

In den letzten Jahren ist im Controlling das Verhalten von Menschen immer mehr in den Fokus ger ckt. Kann ein Mensch berhaupt rein rationale Entscheidungen treffen? Oder ist er ein Individuum, das sowohl rationale als auch intuitive Entscheidungen f llt? In der Unternehmenspraxis werden solche Fragen immer wichtiger. Luisa Hartmann setzt sich in ihrer Publikation deshalb mit den Auswirkungen der Verhaltenswissenschaften auf das Controlling auseinander. Sie zeigt, wie Investitionsentscheidungen und die Budgetplanung sich dadurch ver ndern. Hartmann erkl rt das sogenannte Behaviorial Controlling aus theoretischer und aus praktischer Sicht. Dabei stellt sie auch das aktuelle Konzept des homo heuristicus vor, der inzwischen den homo oeconomicus abgel st hat. Aus ihren Erkenntnissen leitet sie au erdem Handlungsempfehlungen f r das Controlling von morgen ab. Aus dem Inhalt: - Rationalit t; - Prospect Theory; - Kennzahl; - Kennzahlenbildung; - Heuristik; - Bias