Quand demain les micros-entrepreneurs ...

L'auteur d cortique les mailles de son parcours professionnel et pose un regard critique sur les probl matiques, en nous introduisant au sein des rouages du Syst me qu'il ne cherche pas d monter mais plus expliquer travers les strat gies qu'il d veloppa dans les Projets dont il eut la charge, les m canismes de l'aide au D veloppement, les liens entre les si ges au Nord et le terrain au Sud, les types d'aide, multilat rale via les organisations internationales, ou bilat rale via les organismes de coop ration, l'organisation du secteur artisanal, les organisations professionnelles. Il agit parfois aux d pends des consignes re ues de sa hi rarchie ou des habitudes scl ros es mais s'en explique, justifie la d marche et met l'accent sur la collaboration entre Projets; voire entre chefs de Projets. Il nous livre au passage, pour pimenter le r cit, quelques subtilit s ou travers du syst me, sur son fonctionnement, et des perles sur le comportement des acteurs. Cet ouvrage refl te l'exp rience d'un acteur atypique du Syst me des Nations Unies dont les chemins premiers ne menaient pas Gen ve, et dont le charisme repose sur l'exp rience, la pluralit des comp tences, la priorit donn e l'observation, la capitalisation des exp riences des autres et leur partage. Il constitue un t moignage vivant et sinc re, en m me temps qu'un outil utile pour celles et ceux qui s'engageront demain dans le D veloppement. Le livre d veloppe quelques th mes majeurs tels que: organisation du secteur de l'artisanat, espaces de travail, Chambres de m tiers, renforcement de l'apprentissage, micro finance, forgerons et poti res (ma tres du feu), Politiques de formation professionnelle, cr ation et gestion de micros entreprises, insertion des jeunes. Il raconte les exp riences de travail et de vie qui ont le plus ponctu son parcours: deux Projets atypiques au Mali et Burkina Faso, des missions en Tunisie, Ha ti et autres), un premier d part la retraite pour cause de "burn over", der