Programas de planeamento da sucessão e retenção de pessoal nas empresas açucareiras

A investiga o sobre estrat gias de reten o cresceu, sem d vida, em volume nas ltimas d cadas, mas esse crescimento n o deu muita aten o liga o entre o planeamento da sucess o e a reten o de pessoal. Assim, o objetivo deste livro estabelecer os efeitos dos programas de planeamento da sucess o na reten o de pessoal nas empresas a ucareiras da Prov ncia Ocidental, no Qu nia. Os objetivos secund rios incluem: estabelecer a disponibilidade de programas de planeamento da sucess o nas empresas a ucareiras, determinar como os programas de planeamento da sucess o contribuem para o crescimento dos funcion rios, estabelecer a rela o entre o planeamento da sucess o e a satisfa o no trabalho e avaliar a perce o dos funcion rios sobre a reten o de pessoal nas empresas a ucareiras. As amostras de funcion rios com contrato permanente ao n vel da gest o foram selecionadas de forma intencional, estratificada e aleat ria. A partir das conclus es, mais funcion rios apresentaram elevada satisfa o profissional por terem passado pelo processo de planeamento da sucess o com a esperan a de serem os pr ximos na linha de gest o. Isto teve um efeito positivo na reten o de pessoal nas empresas a ucareiras mencionadas neste livro.