Perché i governi non sono in grado di affrontare agende complesse?

Se la corruzione nel settore pubblico dovesse essere fermata domani, come vorremmo, un volume significativo di risorse pubbliche continuerebbe a scorrere verso il basso. Questo perch la stragrande maggioranza dei governi utilizza ancora metodi, tecniche e paradigmi totalmente superati dalle dinamiche delle odierne trasformazioni sociali, culturali, politiche, economiche e tecnologiche. Per fermare questa emorragia sono necessari nuovi formati che riqualifichino la comprensione di cosa sia il servizio pubblico, coinvolgendo in questo sforzo tutti i segmenti che, anche se non appartengono formalmente al settore pubblico, possono contribuire alla sua aerazione e al suo miglioramento. Per progredire in questo sforzo, sar anche essenziale vedere l'innovazione non solo come una questione tecnica discussa nelle universit o nei centri di ricerca, ma come un valore in s , da ricercare da parte di tutti coloro che aspirano a un Paese pi prospero e inclusivo. La disponibilit all'ascolto, l'umilt verso il cambiamento e l'interesse a collaborare sono tutti slogan che devono essere portati sul tavolo per sostituire il solito "non possiamo". I 4 testi di questo libro mostrano la visione degli autori su come possiamo arrivarci. Difficile? S , ma inevitabile.