Perceptions de l'honnêteté

L'objectif de cette tude qualitative fond e sur la th orie tait d'explorer les perceptions de l'honn tet parmi les administrateurs de coll ges communautaires afin de voir comment les diff rences dans les d finitions personnelles pourraient influencer le moral et la productivit . Les dirigeants des coll ges communautaires, confront s une baisse des inscriptions et une concurrence accrue, cherchent des moyens d'am liorer les op rations internes afin de pr senter un environnement ouvert et accueillant pour les tudiants potentiels et actuels. Les d finitions personnelles de l'honn tet d clar es par les administrateurs ayant particip aux groupes de discussion et aux entretiens semi-structur s ont r v l que l'honn tet n'est pas n cessairement une valeur absolue, et sugg r que l'interpr tation personnelle peut varier entre des personnes se trouvant dans des situations de travail similaires. Les th mes qui ont merg des transcriptions ont permis d'identifier les attributs et les effets de l'honn tet et de la malhonn tet . Bien que peu de diff rences majeures aient pu tre not es dans la mani re dont les individus d finissent l'honn tet , les participants ont clairement affirm que l'honn tet tait importante pour eux sur le plan personnel et professionnel et que la malhonn tet pouvait d t riorer le moral et la productivit des administrateurs des coll ges communautaires.