O Modelo de Crescimento Greiner para a mudança organizacional

Compreender o essencial do Modelo de Crescimento Greiner (tamb m conhecido como modelo Greiner para o crescimento organizacional) em apenas 50 minutos com este livro pr tico e conciso. O Modelo de Crescimento Greiner permite aos utilizadores identificar indicadores do passado de uma empresa que s o cr ticos para o seu sucesso futuro, tornando-o uma ferramenta valiosa na nossa realidade econ mica actual marcada pela globaliza o e pelo aumento da concorr ncia. Este livro fornecer uma introdu o til s aplica es do Modelo de Crescimento Greiner no planeamento estrat gico, gest o de crises e per odos de navega o de mudan a organizacional. Inclui tamb m uma explora o detalhada de um estudo de caso pr tico com o fabricante l der de c maras Kodak, uma discuss o das defici ncias da ferramenta, incluindo a sua natureza excessivamente te rica, e uma introdu o a modelos relacionados, tais como o modelo de equil brio pontuado.

Sobre o Modelo de Crescimento Greiner: O Modelo de Crescimento Greiner trata do crescimento e da mudan a nas organiza es. Segundo o seu criador, Larry E. Greiner, as empresas passam por cinco fases de crescimento bem definidas (criatividade, direc o, delega o, coordena o e colabora o) intercaladas com cinco momentos-chave conhecidos como 'crises' (lideran a, autonomia, controlo, burocracia e crescimento). As empresas devem adaptar-se e evoluir para uma transi o bem sucedida entre fases. Neste livro, descobrir o que torna til o Modelo de Crescimento Greiner, aprender a antecipar futuras crises e a compreender melhor o funcionamento e o desenvolvimento de empresas em r pido crescimento (startups). Uma explica o clara dos benef cios e potenciais inconvenientes desta abordagem, uma discuss o de um estudo de caso pr tico, e uma introdu o a modelos relacionados dar-lhe- o as ferramentas necess rias para adaptar a sua abordagem sua situa o.