Mulheres e crenças sobre o teto de vidro na função pública na Nigéria

A quest o das cren as do teto de vidro tem recebido muita aten o por parte de acad micos de todo o mundo. Essencialmente, de acordo com Smith, Crittenden e Caputi, (2012), h fortes evid ncias da sub-representa o das mulheres em posi es de lideran a em muitos pa ses como a Austr lia (Davidson, 2009; Maginn, 2010; Still, 2006), China (Tan, 2008), Fran a (Barnet-Verzat e Wolff, 2008), frica do Sul (Booysen e Nkomo, 2010; Mathur-Helm, 2006), Reino Unido (Davidson, 2009; Thomson et al, 2008) e Estados Unidos (Eagly e Carli, 2007; Fassinger, 2008 citado em Smith, Crittenden e Caputi, 2012). A met fora do teto de vidro geralmente utilizada para descrever os obst culos e barreiras que afectam negativamente as mulheres que procuram promo es para os n veis superiores das organiza es (Burke e Vinnicombe, 2005; International Labour Office, 2004; McLeod, 2008 citado em Smith, Crittenden e Caputi, 2012). Contudo, no presente estudo, procurou-se investigar empiricamente as cren as sobre o teto de vidro na fun o p blica na Nig ria. O estudo foi um inqu rito em que foi adotado um modelo ex-post facto. Participaram no estudo 610 funcion rias p blicas.