Moderne Planungsmethoden im Mittelstand

UEber die Halfte aller Beschaftigten in der Bundesrepublik Deutschland findet ihren Arbeitsplatz in mittelstandischen Unternehmen, und Politiker wie Wissenschaftler werden nicht mude, die Schlusselrolle der mittelstan- dischen Unternehmen fur die Funktionsfahigkeit und Glaubwurdigkeit ei- nes freiheitlichen Gesellschafts-und Wirtschaftssystems hervorzuheben. Eine Gesamtbetrachtung der derzeitigen betriebswirtschaftliehen For- schung und Lehre an den deutschen Universitaten vermittelt jedoch den Eindruck, dass eine Mittelstandsorientierung angemessener Auspragung nur ganz punktuell-d. h. bei bestimmten inhaltlichen Themen und an re- lativ wenigen Fachbereichen - realisiert worden ist. In der Breite gesehen muss vielmehr eine sehr weitgehende Orientierung der Betriebswirtschafts- lehre an den typischen Gegebenheiten in Grossunternehmen konstatiert werden. Dies mag - zusammen mit anderen Grunden - dazu beigetragen ha- ben, dass umgekehrt auch seitens der mittelstandischen Unternehmen hau- fig eine gewisse Distanz bzw. Reserve gegenuber wissenschaftlichen Er- kenntnissen und Methoden spurbar wird; Erwartungen bzw. Hoffnungen auf wesentliche Loesungsbeitrage von dieser Seite sind bei den Unterneh- men entweder nicht bzw. kaum oder aber gelegentlich auch in ubersteiger- tem, irrealem Masse vorhanden. Dabei durften viele Punkte eine Rolle spie- len: Weitverbreitete Unkenntnis hinsichtlich der Verfugbarkeit von Metho- den und Systemen zur Loesung bestimmter Probleme; Unsicherheit hin- sichtlich der prinzipiellen Moeglichkeiten und Grenzen wissenschaftlicher Methoden; objektive Defizite der Betriebswirtschaftslehre bei der Ent- wicklung mittelstandsorientierter Forschungs-und Lehrprogramme; sub- jektive Zweifel an der Anwendbarkeit vieler Methoden auf Probleme mit- telstandischer Unternehmen; mangelndes Selbstvertrauen hinsichtlich der eigenen Fahigkeiten zum richtigen Umgang mit den Methoden, u. a. m . .