Mit Liberating Structures gemeinsam mehr erreichen: 33 Strukturen für bessere Zusammenarbeit

Liberating Structures ver ndern die Art und Weise, wie Menschen miteinander arbeiten. 33 detailliert beschriebene Mikrostrukturen erm glichen es, in Gruppen jeglicher Gr e produktiv und ergebnisorientiert miteinander zu arbeiten - und dabei alle einzubeziehen und zu beteiligen. Es sind kleine nderungen im Miteinander, die gro e Transformationen m glich machen. Meeting f r Meeting wird so die t gliche Zusammenarbeit in Teams und Abteilungen, die Unternehmenskultur in der Organisation, und die Arbeitskultur als Ganzes grundlegend ver ndert. Im Buch wird beschrieben, warum es nicht nur sinnvoll, sondern notwendig ist, die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, zu ver ndern. Die Autoren geben Hilfestellungen, die Strukturen in den eigenen Alltag zu bertragen und zu nutzen. Die detaillierte Beschreibung der Mikrostrukturen dient gleichzeitig als Einf hrung und als Nachschlagewerk f r die eigene Anwendung. Zehn Jahre nachdem das englische Original erschienen ist, ist es nun endlich auch auf Deutsch verf gbar. Die bersetzerinnen Birgit Nieschalk und Anja K ssner arbeiten seit Jahren mit Liberating Structures und lassen ihre Erfahrungen in eine leicht verst ndliche, praxisorientierte bersetzung einflie en. Henri Lipmanowicz und Keith McCandless arbeiten seit 2002 zusammen daran, Liberating Structures zu entwickeln. Dabei haben sie mit verschiedenen Organisationen gearbeitet, von Nachbarschaftsgruppen bis zu internationalen Unternehmen in ber drei ig L ndern.