Metodología Rudolph

En este libro se define un modelo de an lisis con adaptaci n propia de an lisis causa ra z con el nombre de Metodolog a Rudolph (en honor de su autor); la cual, se encuentra sustentada con base en las ideas de Parra y Crespo (2012), PEMEX (s. f), Ortiz (2011) y Espinosa (s. f). Esto con el fin de adecuar la metodolog a a la problem tica bajo estudio; y a la vez, en el futuro esta sea utilizada por cualquier proceso de una empresa que requiera de un an lisis causa ra z (ACR) como resultado de una No conformidad de una Auditor a Interna del Sistema de Gesti n de la Calidad o bien de un problema de la Ingenier a moderna (Mantenimiento, Industrial, El ctrica, Mec nica, Manufactura, Mecatr nica y Calidad). La utilizaci n de la Metodolog a Rudolph representa una herramienta de an lisis poderosa que proyecta a detalle cada una de las causas ra ces verdaderas del problema abordado, logrando eliminar por completo la reincidencia de este y a su vez permitiendo la generaci n de un manual documentado que muestre el plan de acci n ante la misma situaci n a futuro.