Methoden der Information, Kommunikation und Planung

Dieses Buch erkl rt kurz, pr gnant und ohne weitschweifende Ausf hrungen worauf es bei der betrieblichen Kommunikation und Planung ankommt. Es orientiert sich am Stoffplan der IHK und ist gleichzeitig eine wertvolle Hilfestellung bei der Pr fungsvorbereitung f r Fachwirte, Betriebswirte und Industriemeister. Am Ende jedes Kapitels findet sich ein umfangreicher bungsteil mit L sungsvorschl gen. Von F hrungskr ften im Unternehmen - und dazu z hlen Fachwirte, Betriebswirte oder Meister genauso wie das Management in den "oberen Etagen" - wird zu Recht der sichere Umgang mit Informationen aller Art erwartet. Die Kommunikation ist das Transportmittel f r Informationen. So wie im Strassenverkehr ein versierter Autofahrer schnell und sicher ans Ziel gelangt, erm glicht es der effiziente Umgang mit den richtigen Kommunikationstechniken und Kommunikationsmitteln, sich einen Vorteil im tagt glichen Wettbewerb zu verschaffen. Sowohl Prozesse (immer wieder gleich ablaufende Strukturen im Unternehmen) als auch Projekte (einmalige Vorhaben mit bestimmten Zielvorgaben) m ssen unter Zuhilfenahme von Informationen geplant, optimiert und bei ihrer Ausf hrung kontrolliert werden. Techniken der Planung gibt es viele. Sie sind branchenabh ngig und definieren sich ber Umfang, zeitlichen Rahmen und auch ber das Budget der ausf hrenden Stelle. Das logische Gebilde aus Information, Kommunikation und Planung sitzt wie ein Fundament unter fast allen betrieblichen Faktoren. Sei es im gewerblich-kaufm nnischen oder im technischen Bereich, ob bei Produktion, Marketing, Arbeitsvorbereitung, Logistik, im Controlling oder bei der Produktentwicklung - ohne Information, Kommunikation und Planung ist erfolgreiches wirtschaftliches Handeln nicht m glich. Die Arbeitswelt ver ndert sich st ndig und gerade in den letzten Jahren in rasantem Tempo. Dementsprechend m ssen sich auch die Arbeitsumgebungen anpassen. Immer effektivere Kommunikationsmittel (Smartphones, Tablets, Cloud-Speicher etc.) mac