Mehr Erfolg mit Marketingkooperationen

Die Bachelor-Thesis identifiziert neben den Gr nden und Voraussetzungen f r das Zustandekommen der Organisationsform "Kooperation" (Neue Institutionen konomik) die zwei wesentlichen Erfolgsfaktoren, deren Beachtung speziell Marketingkooperationen erfolgreicher machen als individuelles Vorgehen im Marketing.Dar ber hinaus werden die wesentlichen Formen von Marketingkooperationen im Marketing-Mix dargestellt.1.Effizienz der Marketingkooperation durch kostenorientierten Einsatz von Managementkapazit t im Kooperationsprozess. Der Erfolg von Marketingkooperationen ist neben dem Nutzen auch in der Ber cksichtigung der (Transaktions-)Kosten zu begr nden.2.Effektivit t der Marketingkooperation durch Festlegung und Messung von Zielen im Marketing als Beitrag zum Unternehmenserfolg. Grunds tzlich kann jedes Marketingziel mit Marketingkooperationen angepeilt und erzielt werden.Beide Erfolgsfaktoren werden als Prozess in einer Erfolgssystematik zusammengef hrt.Zu 1.)Das Managen von Kooperationen im Marketing besteht im Wesentlichen aus Abstimmungs- und Kontrollprozessen die Kapazit t in Form von Personalkosten beanspruchen. Hohe Personalkosten verringern den Kooperationsnutzen, der ohnehin bei einigen Kooperationsformen wie z.B. Gewinnspielen gering einzustufen ist. F r den in 5 Phasen eingeteilten Prozess lassen sich nur Kosteneffekte erzielen, wenn die Komplexit t in den Phasen der Partnersuche, -ansprache und -auswahl und der gemeinsamen Konzeptentwicklung durch ein vorhandenes Partnernetzwerk und durch Erfahrungswerte in Form von Dokumentationen aus bereits durchgef hrten Kooperationen reduziert werden kann.Zu 2.)Die empirische Untersuchung hat gezeigt, dass vielf ltigste qualitative und quantitative Ziele in Kooperationen festgelegt werden. Die Zielsetzungen werden allerdings nur in geringem Umfang auch tats chlich gemessen und dokumentiert. Eine Aussage zum Kooperationserfolg ist demnach meistens gar nicht m glich. Der h ufigste Grund f r das Unterlassen de