Manual de Gerenciamento de Projetos - Volume 2

A ideia de escrever este livro surgiu das aulas de Gerenciamento de Projetos, onde foi constatado a exist ncia de pouca bibliografia a respeito do assunto, a partir do momento em que a metodologia surgiu no meio comercial e n o no meio acad mico. Por outro lado, o profissional da rea (Gerente de Projetos) est sendo bastante valorizado pelo mercado, especialmente diante dos recentes fracassos de projetos dos est dios para a Copa Fifa 2014 e para os Jogos Ol mpicos de 2016. Atrav s deste livro poss vel preparar um profissional para assumir a gest o de projetos de qualquer natureza e de qualquer complexidade, capacitando-o ao gerenciamento do projeto em todas as fases do ciclo de vida do projeto.
O livro inova ao ser escrito em linguagem dial gica, muito pr xima dos cursos EaD que est o proliferando no mercado, os quais considero ser uma solu o para a educa o superior em um pa s com dist ncias continentais como o Brasil. O livro leva o leitor/estudante para uma viagem atrav s das t cnicas de gerenciamento de projetos, chegando mesmo a mergulhar o leitor/estudante em um projeto hipot tico da constru o do TAV (Trem de Alta Velocidade) Rio-S o Paulo-Campinas.
O livro inova tamb m ao apresentar as refer ncias bibliogr ficas em "caixas de textos" como recomenda es de leitura indicadas, instigando o leitor/estudante a descobrir mais sobre um determinado assunto. Outras indica es, tais como: filmes, dicas, opini es de especialistas, biografias de grandes gestores de projetos; tamb m s o indicados da mesma forma.
Este livro, dividido em 2 volumes, composto em 14 cap tulos, com todos iniciando pelos objetivos de aprendizagem no cap tulo espec fico e encerrando com uma breve s ntese dos conhecimentos apresentados. Ao longo deste livro, voc tomar contato com todas as fases de gerenciamento de um projeto de engenharia, desde a elabora o da proposta inicial, passando pelas atividades de planejamento, pela execu o e controle do projeto e concluindo com o encerramento.
Voc ter a oportunidade de conhecer as principais ferramentas de gerenciamento de projetos inclusive com exemplos de aplicabilidade, uma vez que a principal fun o deste livro instrumentalizar o leitor/estudante no gerenciamento de projetos e como utilizar as ferramentas apresentadas para a tomada de decis o.
Cada cap tulo do livro acompanhado de um estudo de caso espec fico, os quais devem gerar solu es particulares para cada leitor, considerando que na maioria das vezes o gerenciamento de projetos n o uma ci ncia exata e portanto a solu o para um determinado problema ir depender do ponto de vista do leitor e do seu conhecimento t cito e expl cito sobre a situa o, conhecimento este adquirido atrav s de viv ncias profissionais e pessoais.
Por fim, voc ser o protagonista de uma hist ria hipot tica da constru o do trem bala Campinas-S o Paulo-Rio de Janeiro. A hist ria te levar a sentir o clima de ansiedade vivido por um gerente de projetos no dia a dia de um projeto de grande envergadura, desde a nomea o at a conclus o do projeto. A hist ria demonstrar tamb m como o processo de decis o em algumas situa es do gerenciamento do projeto e como o relacionamento entre os membros da equipe de projetos.