Les qualités professionnelles d'un manager performant

Aujourd'hui, un manager qui r ussit est devenu une histoire commune, de nombreux jeunes veulent devenir des managers qui r ussissent, et beaucoup d'entreprises font de ce poste un v ritable culte. Ayant plus de dix ans d'exp rience dans ce domaine, j'ai trouv tr s int ressant d' tudier les comp tences manag riales dans le cadre de l'organisation, car je pense qu'il s'agit d'un sujet important pour obtenir les meilleurs r sultats commerciaux. Les sujets abord s dans ce livre sont int ressants car, l'heure actuelle, tout change, la croissance est exponentielle et les dirigeants ordinaires sont remplac s par des managers. Le livre se compose d'une introduction, de deux chapitres, d'une conclusion et d'une bibliographie. Le premier chapitre analyse l'essence des qualit s d'un manager performant, ses manifestations et le r le du facteur humain dans les entreprises. Le deuxi me chapitre est bas sur l'analyse de l'activit d'une entreprise existante et pr sente une vue d'ensemble du d veloppement de l'entreprise. Le troisi me chapitre du livre contient les r ponses aux probl mes et les solutions possibles pour un manager performant dans l'entreprise analys e. L'importance de ce sujet est essentielle pour la soci t en transition, qui a besoin de personnes dot es de comp tences rationnelles et capables de s'adapter facilement de nouveaux d fis.