Les 39 confessions d'un dirigeant français en redressement

Ce document n'est pas un manuel ni un ensemble d' l ments essayer. Il s'agit simplement d'un t moignage sur des v nements qui se sont produits. Je ne sais pas pourquoi j'ai r agi de cette mani re particuli re, mais je l'ai fait parce que je pensais que c' tait la meilleure chose faire. Utilisez mes le ons (ou dois-je dire lesions) pour vous faire r fl chir votre propre style de management et au comportement que vous pouvez avoir pour maintenir votre entreprise en activit dans les moments difficiles. J'ai traduit les 39 coups de fouet de l'entreprise en 39 confessions - car dans de nombreux cas, j'ai fait les choses diff remment des pratiques commerciales classiques - et j'ai pr sent chacune d'entre elles avec 3 de mes exp riences sur le terrain. N'oubliez jamais qu'un cadre charg du redressement est un ange, envoy d'en haut avec la mission de transformer l'ENFER en PARADIS et qu'il n'y a pas d'escalier pour s' chapper. Il n'a pas d'autre solution que de transformer l'enfer en une destination agr able. En ce qui concerne le style de vie, j'aime le dicton suivant: Un retourneur est celui qui saute d'un avion sans parachute mais cela ne le d range pas car il sait qu'il peut compter sur ses comp tences et ses exp riences pour trouver LA solution n cessaire avant de toucher le sol.