Le plus grand d fi auquel sont confront es les organisations aujourd'hui est l'am lioration des processus de gestion du personnel. Le travail sur le "climat organisationnel" est consid r comme l'un des outils de diagnostic les plus efficaces dans le domaine de la gestion des personnes, tant donn que l'adh sion aux principes des environnements de travail sains pr vient l'absent isme et minimise les co ts associ s un taux de rotation lev , augmentant ainsi la productivit . L' tude de penseurs tels que Dejours et Chiavenato montre que les organisations doivent tre vigilantes lorsqu'elles fixent leurs objectifs. Les objectifs fix s dans une r alit inatteignable visant uniquement le profit sont un facteur qui augmente le sentiment de frustration. Les personnes ont besoin d'une confirmation subjective de leurs attitudes et de leurs comportements afin de renforcer le but de tout tre, qui est de se sentir exister et pas seulement d'exister. Le r sultat est le profit atteint par l'organisation gr ce aux objectifs fix s sans pour autant manquer de respect la subjectivit de chaque membre de l' quipe, sauvegardant ainsi la sant m tallique de l'employ .