Kritische Bewertung der Einführung von ERP in der Fertigungsindustrie

Ein Enterprise Resource Planning (ERP)-System ist ein betriebswirtschaftliches Softwaresystem, das ein Unternehmen in die Lage versetzt, den effizienten und effektiven Einsatz von Ressourcen (Material, Personal, Finanzen usw.) zu steuern, indem es eine integrierte Gesamtl sung f r den Informationsverarbeitungsbedarf des Unternehmens bietet. Es unterst tzt eine prozessorientierte Sicht auf das Gesch ft sowie unternehmensweit standardisierte Gesch ftsprozesse. Zu den wichtigsten Merkmalen von ERP geh ren: die Automatisierung und Integration der Gesch ftsprozesse eines Unternehmens, die gemeinsame Nutzung von Daten und Verfahren im gesamten Unternehmen sowie die Erstellung und der Zugriff auf Informationen in einer Echtzeitumgebung. ERP ist ein unternehmensweites System f r Ressourcen, Informationen und Aktivit ten, die zur Abwicklung von Gesch ftsprozessen wie Auftragsabwicklung oder Rechnungsstellung ben tigt werden. ERP-Systeme k nnen eine breite Palette von Funktionen abdecken und sie in eine einheitliche Datenbank integrieren. ERP prognostiziert und gleicht Nachfrage und Angebot aus. Es ist ein unternehmensweiter Satz von Prognose-, Planungs- und Terminierungswerkzeugen. Eine erfolgreiche ERP-Implementierung (Anfangsphase von ERP) f hrt nicht unbedingt zum Erfolg von ERP nach der Implementierung.