Integration von Projekt- und Prozessmanagement im Gesundheitswesen

Ziel dieser Untersuchung ist es, die wichtigsten Integrationsmechanismen zwischen Projektmanagement und Prozessmanagementmethoden f r die Aktivierung des Makro-S dost-Versorgungsnetzes des Dringlichkeits- und Notfallversorgungsnetzes der Regierung des Bundesstaates Minas Gerais aus einer Managementperspektive zu analysieren, basierend auf den Wahrnehmungen der wichtigsten an dieser Initiative beteiligten Manager. Es handelt sich um eine explorative, qualitative Studie, die auf einer Literaturrecherche ber Projektmanagement und Prozessmanagement mit Schwerpunkt auf der ffentlichen Verwaltung, einer Dokumentenrecherche auf der Grundlage von Rechtsvorschriften und anderen Dokumenten und Unterlagen ber das Macro Southeast Care Network des Urgency and Emergency Care Network der Regierung des Bundesstaates Minas Gerais und einer Feldforschung auf der Grundlage halbstrukturierter Interviews mit den wichtigsten F hrungskr ften, die an der Umsetzung und Aktivierung des genannten Netzwerks beteiligt waren, basiert.