Impatto di Six Sigma e SCM sulle prestazioni delle PMI

Produrre buona qualit e ridurre i costi l'elemento chiave di ogni impresa e azienda. Al giorno d'oggi molto difficile competere con le nostre imprese quando queste ultime si sottopongono a miglioramenti. Per ottenere buoni risultati, le aziende adottano processi di produzione snella. In questa relazione discutiamo di due tecniche: Six Sigma e SCM. Six Sigma stato introdotto nel 1986. SCM e Six Sigma cercano di migliorare gli standard di produzione identificando ed eliminando le cause dei difetti. In questo caso otteniamo dati da varie industrie e applichiamo il test di affidabilit e il test di Anova. In questa relazione abbiamo creato una matrice di correlazione di Karl Pearson, che mostra la relazione tra i fattori di input e di output con la qualit e la crescita. Alla fine, abbiamo concluso che Six Sigma e SCM hanno dato un contributo notevole, i dipendenti lavorano in modo pi cooperativo, il miglioramento della qualit del prodotto, il lavoro efficiente aiuta a raggiungere risultati positivi, la motivazione e il supporto del top management e del team leader influiscono sulle prestazioni.