Heuristiken und Urteilstechniken

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,0, Friedrich-Schiller-Universit t Jena (Fakult t f r Sozial- und Verhaltenswissenschaften), Veranstaltung: Differentielle Kommunikationspsychologie, 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Tagt glich werden Urteile gef llt. Sie verhelfen zu Entscheidungen und bilden damit einen wichtigen Teil von Entwicklung. Urteile sollen m glichst wenig fehlerbehaftet sein, schlie lich sind die nachgelagerten Entscheidungen in vielen F llen mit gewichtigen Konsequenzen verbunden. Selten ist der Fall, dass diese Urteilsprozesse sich durch Vollst ndigkeit und Transparenz auszeichnen. Vielmehr liegen nicht hinreichend zuverl ssige statistische Daten, unzureichende Informationen, ein hoher Grad an Komplexit t und Wirkungszusammenh ngen sowie Zeitdruck vor. Diese allgegenw rtigen Rahmenbedingungen erschweren fundierte Urteile, w hrend gleichzeitig ein Zwang zur Entscheidung besteht. Deshalb kann es sich in einigen Situationen als konomisch von Vorteil erweisen, Abk rzungen des Urteilsprozesses vorzunehmen. Allein die Vorstellung, im Vorfeld einer jeden Entscheidung langwierige Pr fungsprozesse aller m glichen Details durchzuf hren, scheint paradox und v llig ineffizient. Stattdessen ist das Zur ckgreifen auf mentale Abk rzungen ein Weg, der erheblich Aufwand ersparen kann.Die Betrachtung dieser mentalen Strategien und Abk rzungen von Urteilsprozessen bilden den Kern dieser Arbeit. Dabei erfolgt eine Konzentration auf die Beantwortung der folgenden Forschungsfragen: Wie entstehen Urteile? Was sind Urteilsheuristiken? Welche Bedeutung hat diese Art der Urteilsfindung? Welche Arten der Vereinfachungen respektive Abk rzungen k nnen unterschieden werden und inwiefern beeinflussen diese das Urteil?