Governance Von Profit- Und Nonprofit- Organisationen in Gesellschaftlicher Verantwortung

bestens geeignet: Es ber hrt soziale, konomische und politische Dimensionen. Dem Herausgeber Dietrich Bud us sowie den Autoren und Autorinnen m chte ich deshalb f r ihr Engagement und ihre Beitr ge danken . Mit dieser Publikation verbindet sich die Hoffnung, dass m glichst viel der oben skizzierten Tradition aus der "alten HWP" in die Fakult t Wirtschafts- und Sozialwis- senschaften einflie t. Der Fakult t, der auch die fr heren Fachbereiche Wirtschaftswis- senschaften und Sozialwissenschaften angeh ren, steht der wissenschaftliche Diskurs auf hohem Niveau, das Bekennen und Stellungnehmen und damit das Sichtbarsein in der ffentlichkeit gut an. Sie hat in der kurzen Zeit des Bestehens daf r bereits gute Beispiele gegeben. Wolfgang Weber Gr ndungsdekan Inhaltsverzeichnis Vorwort des Herausgebers V Geleitwort des Gr ndungsdekans der neuen Fakult t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universit t Hamburg, Wolfgang Weber VII A. Grundlagen Dietrich Bud us Governance - Versuch einer begriffiichen und inhaltlichen Abgrenzung 1 Elmar Gerum Corporate Governance, gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmensf hrung und Kodices 15 Alexander BassenlChri stine Z llner Rechtlicher Rahmen und empirische Befunde der Corporate Governance in Deutschland ...... ..................-...............35 B. Governance und gesellschaftliches Engagement Helmut Jenkis Warum gemeinn tziger Wohnungsbau?- Aufhebung des Wohnungsgemeinn tzigkeitsgesetzes.