Fidélisation des employés dans le B2B du secteur autrichien du CVC

Le livre examine l'influence des strat gies de leadership sur la fid lisation des employ s dans le commerce B2B autrichien du CVC. Face la p nurie de main-d'oeuvre qualifi e, la fid lisation long terme des employ s exp riment s est consid r e comme un facteur de comp titivit central. L'objectif est de montrer comment les diff rentes approches de leadership influencent la satisfaction et la fid lisation dans le cadre des conditions juridiques et des conventions collectives.La partie th orique traite des th ories du leadership, de la motivation et de la fid lisation, ainsi que des particularit s sp cifiques au secteur. La partie empirique est bas e sur des entretiens qualitatifs avec des cadres et des employ s de longue date, analys s selon la m thode de Mayring.Les r sultats montrent que le leadership transformationnel, participatif et agile, associ une communication valorisante, des opportunit s de d veloppement, de la flexibilit et des structures transparentes, renforce consid rablement la fid lisation des employ s. Le travail comble une lacune dans la recherche sur le commerce technique B2B et fournit des impulsions concr tes pour des strat gies de personnel durables.