Exécution de la stratégie au sein d'un organisme de régulation

L'un des d fis les plus importants auxquels est confront e la gestion de nos jours est pr cis ment l'ex cution r ussie de la strat gie. Le concept selon lequel l'ex cution de la strat gie est la cl du succ s de l'organisation se renforce de plus en plus. Si la planification d'une bonne strat gie fait l'objet d'une attention particuli re, l'ex cution de cette strat gie rev t une importance encore plus grande si elle n'est pas efficace, faute de quoi la strat gie existante ne restera que sur le papier. Concevoir une strat gie, m me meilleure, n'est qu'un aspect du succ s, qui ne peut le garantir sans une approche appropri e de son ex cution. En effet, l'ex cution est un d fi reconnu et en d veloppement continu. Le concept se rapporte l'orientation de l'action, qui porte essentiellement sur la mise en oeuvre.