Estrategia

El objetivo de este libro es presentar la ltima generaci n del modelo PENTA y su m todo de aplicaci n, que considera a las empresas como Sistemas Psico-Socio-T cnicos Complejos. Se trata de un abordaje sist mico cognitivo en las fases de apreciaci n de situaci n, formulaci n y ejecuci n de estrategias y ajuste recursivo continuo a trav s de la constante innovaci n y reinvenci n. Esto permite hacer de esas empresas entidades sustentables, crear valor econ mico y asumir niveles aceptables de exposici n al riesgo. Es este, entonces, un enfoque que auspicia procesos de cambio y hasta de reinvenci n a trav s de la Estrategia, la Cognici n y el Poder. La concepci n sobre qu es Estrategia, qu es Cognici n y qu es Poder se sustenta en que ninguno de los tres dominios puede ser entendido aisladamente. Estrategia es "qu quiero", Cognici n es "qu s ". Poder es "qu puedo". El "qu quiero" debe ser una funci n del "qu s " y del "qu puedo". El "qu s " es una funci n del "qu quiero" y del "qu puedo", mientras el "qu puedo" es una funci n del "qu quiero" y del "qu s ". Referirnos a la autoridad de Alberto Levy al tratar estos temas resulta innecesario. Basta decir que Estrategia se postula como una obra de consulta insoslayable a la hora de indagar en las bases y proyecciones de la estrategia empresarial.