Erfolgreiche Teamarbeit in deutsch-chinesischen Projekten

Die vorliegende Arbeit tiber die, Vertrauensentwicklung in deutsch-chinesischen virtuellen Projektteams" schlieBt erfolgreich an verschiedene in dieser Schriftenreihe erschienene Arbeiten zu organisationstheoretischen Grundlagen an. Die Entwicklung von Vertrauen ist ein Gebiet, das noch viele offene Fragen aufweist und das vor allem im interkulturellen Kontext ebenso bedeutsam wie unbearbeitet ist. Hier legt Frau Mtithel mit ihrer auf den fiihrenden Publikationen zur interkulturellen Forschung aufbauenden Analyse einen wi- tigen und weiterftihrenden Beitrag vor, der weite Beachtung verdient. Aus einer umfassenden Auseinandersetzung mit den ftihrenden Ans itzen entwickelt sie - ne tragf ihige theoretische Fundierung eines vergleichsweise allgemeingtiltigen Ansatzes. Dabei wird die Theorie des Vertrauens bzw. der Vertrauensentwicklung deutlich weit- entwickelt- insbesondere auch durch die Einftihrung des Konstrukts, impersonales V- trauen." Aus der als besondere Leistung zu bewertenden Btindelung der verschiedenen theoretischen Ans itze zu einem theoretischen Konzept heraus entwickelt Frau Mtithel ein Instrument zur Messung der Vertrauenswtirdigkeit als Instrument der empirischen Veri- zierung. Auch wenn die Zahl der Probanden, an denen das Instrument Anwendung fand, mr eine umfassende und abschlieBende Bewertung zu gering ist, wird doch deutlich, dass auf diesem Wege zuverl issige Aussagen zum Vertrauen aufgefunden werden k6nnen. In Verbindung mit anderen aktuellen Befunden aus der deutsch-chinesischen interkulturellen Forschung lasst sich darauf gut aufbauen. Mit dieser Arbeit liegt ein konzeptionell schltissiger, wohl fundierter Ansatz zur Erkl irung des Zustandekommens oder Scheiterns von Vertrauen in virtuellen internationalen Proje- teams vor, der sich zu einer empirischen 0berprtifung eignet.