Erfolgreiche Durchführung einer Digital Due Diligence. M&A im Digitalisierungsumfeld

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Wilhelm B chner Hochschule Private Fernhochschule Darmstadt (Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen und Technologiemanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel ist, die Erfolgsfaktoren der strategischen Analyse im Rahmen der Digital Due Diligence f r den Erfolg einer Unternehmenstransaktion zu beleuchten und wichtige Aspekte aus Sicht der wissenschaftlichen Literatur bei der praktischen Durchf hrung dieser Pr fung darzustellen. Eine erfolgreiche Durchf hrung einer Digital Due Diligence beschreibt hierbei den gelungenen Prozess der Pr fung, der entweder zu einer erfolgreichen Unternehmenstransaktion aus Sicht des akquirierenden Unternehmens f hrt oder in einer Aufdeckung von kritischen Punkten Red Flags, welche eine Beendigung der Transaktion herleiten k nnen, resultiert. Daf r wird ein Vergleich bestehender Grundgedanken der Digital Due Diligence bzw. einer geleiteten Onlineumfrage als Grundlage herangezogen. Die Ans tze werden aufgegliedert, verglichen und zusammengefasst sowie anschlie end mit Hilfe der Expertenumfrage auf ihre Plausibilit t gepr ft. Die Digitalisierung im Private-Equity-Umfeld gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Sowohl auf der Beteiligungsseite als auch auf der Beratungsseite ist es essenziell, digitale Kompetenzen aufzubauen und sich verst rkt an diesen Anforderungen auszurichten. Wer dies nicht verfolgt, wird zuk nftig im Rahmen von Beteiligungs- und Due-Diligence-Prozessen vermehrt vor Probleme gestellt werden. Viele Unternehmens bernahmen scheitern allerdings daran, dass die Digital Due Diligence h ufig falsch bzw. zu kurz durchgef hrt wird und die digitalen Einflussfaktoren auf das Gesch ftsmodell bei klassischen Unternehmen aus dem nicht-digitalen Umfeld im Rahmen von Commercial-Due-Diligence-Pr fungen oder IT-Due-Diligence-Pr fungen heutzutage h ufig vernachl ssigt werden.