Équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Cette tude value de mani re critique l' quilibre entre vie professionnelle et vie priv e des employ s et son impact sur la performance organisationnelle. Il a t constat que l' quilibre entre vie professionnelle et vie priv e d pend de divers facteurs tels que les avantages sociaux et les avantages en nature, les horaires de travail flexibles, la formation dispens e et les conditions de travail organisationnelles. L' tude a clairement mis en vidence la relation entre les diff rents facteurs et leur impact positif sur les performances des employ s. Cependant, comme la plupart des facteurs sont associ s aux co ts, les organisations doivent veiller cr er une combinaison ad quate de facteurs afin que les avantages et les avantages accessoires soient fournis pour viter le m contentement des employ s. La culture organisationnelle cr e assure la satisfaction et l' panouissement des employ s, en cr ant un quilibre sain entre vie professionnelle et vie priv e pour les employ s, une situation gagnant-gagnant peut tre cr e la fois pour les employ s et les employeurs.