Emotionale Intelligenz und Selbstwirksamkeit in der Führungswirksamkeit

Die Rolle, die pers nliche Eigenschaften bei der Vorhersage des F hrungserfolgs spielen, wird mit zunehmender Komplexit t und Vielfalt von F hrungssituationen an Bedeutung gewinnen (Herbest & Maree, 2008). Die multidimensionale Zunahme der Komplexit t, von Organisationsstrukturen bis hin zu gesellschaftlichen Anforderungen, kann dazu f hren, dass F hrungskr fte ineffektiv werden, wenn sie sich nicht an diese Komplexit t anpassen k nnen. Es stellt sich die Frage, ob diese F higkeit zur Anpassung an die Komplexit t angeboren ist und, f r die Zwecke dieser Forschung, ob die Effektivit t einer F hrungskraft mit den psychologischen Konstrukten der emotionalen Intelligenz und Selbstwirksamkeit zusammenh ngt.