Ein Vergleichende Darstellung Des Market-Based View Und Des Resource-Based View

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der Globalisierung sowie dynamischer und immer rasanter zusammenwachsender M rkte, sind Unternehmen und Organisationen dazu gezwungen immer schneller und flexibler auf ver nderte Umweltbedingungen zu reagieren. Das oberste Ziel von Unternehmungen bleibt, den Erfolg der Organisation langfristig sicher zu stellen. Dauerhaft wird dies jedoch nur erreicht, wenn angemessen und effizient, auf sich wandelnde Kundenanspr che, sich ver ndernde Produktlebenszyklen und andere instabile Wettbewerbsfaktoren reagiert werden kann. Die bestehenden M rkte sind zu einem gro en Teil durch starken Konkurrenzdruck gekennzeichnet. Langfristiger Erfolg l sst sich somit nur durch dauerhafte und best ndige Wettbewerbsvorteile verwirklichen. Deshalb stehen Wettbewerbsvorteile und ihre Bewertung im Mittelpunkt jeglicher Form von unternehmerischem Denken. Die Umsetzung der angesprochen Anpassungsprozesse und die konkreten Ma nahmen, welche zu ergreifen sind, um diese Wettbewerbsvorteile zu generieren, zu sichern und vor allem best ndig zu machen, ist eine Kernaufgabe des Managements. Allerdings sind die Anspr che an die Unternehmensf hrung durch die steigende Dynamik und Komplexit t der M rkte stark gewachsen.