Efeitos das recompensas na motivação e no desempenho dos funcionários

Durante centenas de anos, a procura de solu es cred veis para os empregadores que procuram obter o m ximo dos seus empregados deu origem a um interesse de investiga o sobre a motiva o dos empregados. Na tentativa de compreender o conceito de motiva o dos trabalhadores, v rios investigadores propuseram uma infinidade de teorias da motiva o. No entanto, o denominador comum da maioria das teorias da motiva o parece ser o facto de os comportamentos dos trabalhadores poderem ser influenciados se lhes forem oferecidas determinadas recompensas que tenham valor suficiente para eles. Assim, as recompensas, em todas as suas formas, t m sido utilizadas por diferentes organiza es h centenas de anos para influenciar o comportamento dos trabalhadores e melhorar o seu desempenho. A literatura relevante sobre recompensas, motiva o e desempenho foi revista a fim de verificar como as organiza es t m utilizado as recompensas para influenciar os comportamentos dos trabalhadores e motiv -los para um melhor desempenho. Este estudo cumpriu os objectivos a que se prop s, uma vez que estabeleceu uma rela o positiva entre as recompensas e a motiva o e o desempenho dos trabalhadores. As conclus es deste trabalho de investiga o contribu ram significativamente para o conjunto de conhecimentos sobre as recompensas, a motiva o e o desempenho dos trabalhadores.