Design Thinking als Innovationsprozess in der Produktpolitik

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; K ln, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit wird "Design Thinking" als alternative Methode zur Integration von Kunden in den Produktinnovationsprozess vorgeschlagen. An der Entstehung waren die Design- und Innovationsagentur Ideo sowie die Standford University ma geblich beteiligt. Design Thinking gibt es schon seit den 1960er-Jahren. In Europa hat diese Methode jedoch erst in den letzten Jahren ein signifikantes Wachstum erfahren. Gleichzeitig haben viele gro e Unternehmen wie die Deutsche Bank und die Deutsche Telekom Design Thinking in Deutschland angewendet. Es ist nicht immer einfach, neue Produkte und Dienstleistungen mit mehr und besseren Konzepten und Alternativen zu erfinden und zu entwickeln, welche eine wichtige Rolle im Probleml sungs- und Entscheidungsprozess spielen. Jeder kann eine Entscheidung treffen, aber nicht jeder kann au ergew hnliche Ideen hervorbringen. Die Frage hier ist jedoch nicht, ob jemand ein kreatives Genie oder ein gew hnlicher Mensch ist. Die Frage ist, ob das Konzept eines gew hnlichen Individuums verbessert und weiterentwickelt werden kann. Nur weil jemand glaubt, eine gute Idee zu haben, die nicht auf dem Markt erschienen ist und einen gro en Vorteil f r die Benutzer darstellt, bedeutet dies nicht, dass die Erfindung tats chlich von den Verbrauchern bernommen wurde und daher erfolgreich auf den Markt bertragen werden kann. Aber wie k nnen neue Ideen generiert und umgesetzt werden. Welche Mittel und Methoden m ssen angewendet werden, um ein effektives Ergebnis zu erzielen?