Der Eigenhandel von Universalbanken

Der Eigenhandel hat in den letzten Jahren iiberproportional zum Wachstum deutscher Universalbanken beigetragen und damit an Bedeutung gewonnen. Da Eigengeschlifte teilweise mit erheblichen Risiken verbunden sind, bedarf es gut ausgebauter Control lingsysteme, urn deren Ergebnisbeitrag verursachungsgerecht ermitteln und den Eigen handel erfolgsorientiert steuem zu konnen. Zur Implementierung eines erfolgsorientier ten Steuerungs- und Kontrollsystems sind zunachst die organisatorischen Vorausset zungen zu schaffen. Dazu bietet sich das Profit Center-Konzept an. Ausgehend von diesen Voruberlegungen untersucht Markus Witt die Moglichkeiten und Grenzen zur Steuerung des Eigenhandels mit Hilfe von Lenkpreissystemen, Er folgsinformationen und dem Budget-Management. Durch die anschliefiende Kombina tion der Marktzinsmethode mit der relativen Einzelkostenrechnung wird Banken ein praktikables Instrument an die Hand gegeben, urn den Erfolg des Eigenhandels in sei nen klassischen Geschliftsfeldem -also dem Renten-, dem Aktien- sowie dem Geld und Devisenhandel -als eigenstandige Erfolgsquelle isolieren und in Erfolgskompo nenten aufspalten zu konnen. Von Interesse fur die Praxis diirften auch die darauf auf bauenden Uberlegungen sein, welche Ansatzpunkte die Erfolgsrechnungen fur ein System der erfolgsabhangigen Bezahlung der Eigenhandler lief em konnen. Insgesamt lei stet Markus Witt einen interessanten Beitrag zum Ausbau des Controlling im Eigenhandel von Universalbanken mit interessanten Detailinformationen zur Er folgsermittlung. Deshalb bleibt der Arbeit eine weite Verbreitung zu wiinschen."