Den Kommunale Bermudatrekant

Kommunal velf rd er ekspanderet enormt de sidste 50 r. Kommunerne har i h j grad drevet udviklingen af bl.a. daginstitutioner, plejehjem, skoler, socialindsats m.v. Vores velf rdsservice er steget markant, men samtidig er det blevet sv rt, at finde runde i den kommunale verden. Sp rgsm lene er, hvad er det der g r det s sv rt at finde rundt og hvorfor er kommuner fyldt med paradokser, der synes at modarbejde de gode l sninger? Et utal af medarbejdere, ledere, leverand rer og politikere har pr vet at miste orienteringen i kommunale sammenh ng uden helt at vide hvorfor. De befinder sig nemlig dagligt i situationer, hvor de skal navigere mellem komplekse kommunale bundlinjer. Og lige som de synes, at forst meningen med det hele, s opst r der vilde uvejr ud af det bl og det g ngse kompas for at navigere i organisationer opf rer sig tosset. F nomenet kan anskues som et mysterium, en bermudatrekant, hvor alt suges v k og du m k mpe for at holde balancen, men er der bare tale om sammenfiltrede vilk r, der modarbejder hinanden? Bogens tre hovedafsnit retter sig mod ledere, leverand rer og politikere der nsker at forst den kommunale virkelighed. Steen Houmark ser n rmere p en r kke f nomener, som p virker vejrforholdene i "Den Kommunale Bermudatrekant". Han afd kker i en debatterende uvidenskabelig form tre centrale omr der af den kommunale kologi. Selve kommunen og de komplekse f nomener der pr ger den. Det velf rdsmarked som kommunen er en del af og endelig de udfordringer vi har rent innovativt ift. den kommunale struktur, adf rd og fremtid.