"Concepção de um sistema de avaliação de desempenho para a indústria"

As pessoas diferem nas suas capacidades e atitudes. H sempre alguma diferen a entre a qualidade e a quantidade do mesmo trabalho realizado por pessoas diferentes. A avalia o do desempenho dos funcion rios necess ria para compreender as capacidades, compet ncias e m rito relativo de cada funcion rio para a organiza o, classificando-os em termos do seu desempenho. um sistema para determinar o desempenho dos funcion rios nas suas fun es, comunicar essa informa o a eles e fazer planos para melhorar o seu desempenho. O mantra mais recente seguido pelas organiza es em todo o mundo ser pago de acordo com a sua contribui o - o foco da organiza o est a mudar para a gest o do desempenho e, especificamente, para o desempenho individual. A avalia o de desempenho ajuda a classificar o desempenho dos funcion rios e a avaliar a sua contribui o para os objetivos organizacionais. Se o processo de avalia o de desempenho for formal e devidamente estruturado, ajuda os funcion rios a compreender claramente as suas fun es e responsabilidades e a orientar o desempenho individual. Ajuda a alinhar o desempenho individual com os objetivos organizacionais.