Competências de liderança para o sucesso de projectos de desenvolvimento internacional

A abordagem tradicional para medir o sucesso de um projecto centrava-se sobretudo nas compet ncias t cnicas, empregando conformidades t cnicas sist micas estabelecidas dentro dos limites de custo, qualidade, tempo e risco. Estes desenvolvimentos foram alvo de fortes cr ticas por parte de investigadores contempor neos que defendem a necessidade de incluir as compet ncias transversais de gest o de projectos, dando prioridade s compet ncias de lideran a para complementar as compet ncias t cnicas de gest o de projectos. Os estudos recentes sobre lideran a e gest o de projectos centraram-se sobretudo em compet ncias de lideran a nicas. Este livro procura colmatar as lacunas de conhecimento existentes, fornecendo novas reas de conhecimento sobre as compet ncias de lideran a integradas necess rias para alcan ar o sucesso dos projectos. Foram identificados cinco temas e vinte subtemas como compet ncias de lideran a necess rias para a gest o de projectos de desenvolvimento internacional. As novas teorias apresentadas neste livro sobre as compet ncias de lideran a e o sucesso dos projectos ser o teis para os gestores de projectos, respons veis pela monitoriza o e avalia o, respons veis de projectos e investigadores que trabalham em projectos de desenvolvimento em todo o mundo. O livro ser tamb m essencial para os estudantes de gest o de projectos a n vel de licenciatura e p s-gradua o.