Colectivo Universitário para o Desenvolvimento Sustentável na R. D. Congo

O objectivo desta colec o examinar, com base na literatura existente sobre motiva o do pessoal, que expectativas podem ser colocadas a um departamento no que respeita s liga es que podem existir entre a realiza o de objectivos organizacionais, por um lado, e a motiva o do pessoal, por outro. De facto, assume-se frequentemente que a motiva o a chave para o sucesso do pr prio trabalho.Assim, a motiva o concebida, por defini o, como um precursor do envolvimento no trabalho e do in cio de um comportamento produtivo. No nosso caso, trata-se de verificar o postulado, que est quase expl cito em v rios escritos, segundo os quais os empregados mais motivados pelas caracter sticas intr nsecas do seu trabalho t m um melhor desempenho e perseveram.Para alcan ar este objectivo, as institui es de microfinan as podem facilitar a remunera o dos professores de uma forma que torne os servi os financeiros acess veis ao maior n mero poss vel de pessoas pobres, e devem ser t o competitivas quanto poss vel e quase financeiramente sustent veis.A remunera o dos professores nas universidades deve ser uma prioridade para o desenvolvimento sustent vel.