CHANGEMENT ORGANISATIONNEL pour la mise en oeuvre de solutions de santé numérique

Cette tude explore les facteurs permettant un changement organisationnel dans la mise en oeuvre de solutions de sant num rique pour les soins aux patients hospitalis s au Sri Lanka. Un examen rapide et des entretiens semi-structur s avec les parties prenantes ont permis d'identifier 13 domaines th matiques cl s, notamment les obstacles au changement, la communication, le leadership, le flux de travail et les facteurs socioculturels. L' tude a galement examin diverses th ories de gestion du changement telles que le mod le de Kotter et la th orie de l'actualisation de l'accessibilit du DSE. L'analyse a r v l 166 codes et 17 groupes de codes, mettant en vidence les d fis communs et sp cifiques au niveau local. L' tude souligne le r le essentiel des informaticiens de sant et des unit s d'information sur la sant pour soutenir le changement et surmonter les r sistances. Elle souligne galement l'importance d'aborder les mentalit s et les attitudes, et de pr parer des plans strat giques pour g rer la r sistance. L' tude se termine par des recommandations visant adapter les solutions de sant num rique aux contextes locaux et sugg re des tests suppl mentaires en vue d'une mise en oeuvre au niveau national.