Betriebliche Gesundheitsförderung. Antonovskys Theorie der "Salutogenese"

Unsere heutige Arbeitswelt befindet sich in einem st ndigen Wandel. Die Orientierung weg von der Produktion, hin zu mehr Beratung und Dienstleistung, die Versch rfung des Wettbewerbes, Personalkosteneinsparungs- und Personalabbauprogramme und derdemographische Wandel ver ndern die Rahmenbedingungen f rUnternehmen. Sie stehen vor der Herausforderung sich denAnforderungen der Globalisierung anzupassen, ihre Flexibilit t undSchnelligkeit zu erh hen.F r die Mitarbeiter bedeutet das, kontinuierliches Arbeiten unter Zeitdruck, zunehmende Belastung der Physis und insbesondere der Psyche. Diese st ndige Beanspruchung und Belastung setzen sie permanentem Stress aus und haben zunehmend negative Auswirkungen auf ihre Gesundheit. Negative Auswirkungen der Gesundheit, wie eingeschr nkte Leistungsf higkeit wegen Krankheit und Absentismus haben zunehmenden Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen.Um langfristig wettbewerbsf hig zu bleiben, m ssen die Unternehmendaher vermehrt in die Gesundheit ihrer wichtigsten Ressource Mitarbeiter" investieren. F r die Unternehmen bedeutet das die Einf hrung einer nachhaltigen betrieblichen Gesundheitsf rderung zur Erhaltung und F rderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter.Gesundheit ist nach heutiger Auffassung zugleich auch immer Voraussetzung und Ergebnis der Wechselwirkungen zwischen Personen, Verhalten und sozialer Umwelt. Im Kern geht es um die Erschlie ung salutogener bzw. gesundheitsf rdernder Potenziale, ..." dies betrifft nicht nur den privaten, sondern auch den beruflichen Bereich (vgl. Walter/Badura 2006, 149).Damit entfernt man sich zunehmend von den traditionellenpathogenetischen Ans tzen, die sich mit den Krankheitsursachenbesch ftigen und widmet sich vermehrt salutogenetischen Ans tzen, die sich den Faktoren der Gesundheitsf rderung und Gesunderhaltungwidmet. ...]