Behavioural Finance und der Entscheidungsprozess auf den Finanzmärkten

In diesem Buch werden Investitionssimulationen vorgestellt, die mit Universit tsstudenten, MBA-Studenten, F hrungskr ften der Finanzbranche und rzten durchgef hrt wurden. Sie zeigen, dass Investitionsentscheidungen unter Verhaltensverzerrungen leiden, die durch die Theorien der Behavioral Finance identifiziert wurden, beginnend mit der von Kahneman und Tversky (1979) entwickelten Prospect Theory. Die Auswirkungen wurden mit Hilfe eines Investitionssimulators im Internet getestet und identifiziert: 1) Spende, die die Teilnehmer dazu veranlasst, erhaltene Verm genswerte nicht zu verkaufen, selbst wenn es bessere Investitionsoptionen gibt; 2) Disposition, die den Verkauf von gewinnbringenden Verm genswerten sehr fr h veranlasst und den Verkauf von verlustbringenden Verm genswerten aufschiebt; 3) Furcht vor Bedauern, die den Teilnehmer dazu veranlasst, Verm genswerte zu kaufen, die er in der Vergangenheit nicht mehr gekauft hat und die sich gut entwickelt haben, und 4) Ansatz, der je nach dem Blickwinkel, aus dem das Problem betrachtet wird, die Investitionsentscheidung ver ndert.